Planejamento Estratégico: Quais as vantagens de aplica-lo em seu negócio?
Quando ouvimos falar de Planejamento Estratégico, geralmente construímos algumas imagens:
- que é algo que gera motivação às pessoas que o elaboram e logo geram frustração, pois geralmente as ações não são cumpridas, os resultados não são divulgados e acaba sendo esquecido.
- que é coisa do passado, que “engessa” as ideias, que é burocrático e inflexível.
- que é perda de tempo, uma utopia.
Pois é o Planejamento Estratégico pode ser tudo isto ou nada disto, depende da forma como você o desenvolve.
Se quiser desenvolver o Planejamento Estratégico de forma consistente é necessário iniciar compreendendo a Identidade Empresarial, ou seja, a Missão, a Visão e os Valores de seu negócio.
Dica: para ter clareza de como desenvolver a Identidade Empresarial de seu negócio, volte no blog da Summa Desenvolvendo Talentos e veja os 03 vídeos que falam sobre o assunto: o primeiro aborda a Missão, o segundo a Visão e o terceiro os Valores.
Bem, a base para a estruturação do Planejamento Estratégico é a Visão Empresarial, ou seja onde você quer chegar através de sua empresa, qual a influência que ela terá sobre o ambiente ou no entorno e qual o legado que você quer deixar a partir do desenvolvimento de seu negócio.
Assista ao vídeo e ouça um passo a passo deste processo. Após assistir ao vídeo, continue a ler este artigo, pois abordarei os fatores críticos de sucesso para a eficácia do Planejamento Estratégico e as vantagens de estruturar seu negócio a partir dele.
Para eficácia do processo de Planejamento Estratégico é essencial:
a) envolver as pessoas chaves dos processos, ou seja aquelas que tem uma ampla visão sobre cada um dos processos que serão discutidos, independente de nível hierárquico.
b) abertura para ouvir as sugestões e definir juntos as melhores estratégias
c) definir metas claras, específicas e mensuráveis.
d) definir prazo, responsável e recursos necessários para cada atividade. É muito interessante, pois neste momento muitas vezes nota-se que é preciso estruturar recursos (equipamentos, treinamento, investimento,etc) para que possam ser desenvolvidas algumas ações.
e) definir como será monitorada cada uma das ações.
f) redirecionar ações caso seja necessário, sem no entanto deixar o propósito.
g) promover a comunicação constante sobre as ações à todos os envolvidos
h) comemorar e reconhecer as conquistas, sejam elas pequenas ou grandes.
Vantagens de aplicar o Planejamento Estratégico:
1) Engajamento: entendendo os “porquês” e participando da definição dos “comos” as pessoas sentem-se importantes e pertencentes.
2) Produtividade: quando se sentem pertencentes as pessoas oferecem o melhor de sí para o desenvolvimento do negócio, logo aumenta a produtividade.
3) Inovação: a definição das estratégias com as pessoas chaves do processo, auxilia a ampliar a visão sobre as necessidades internas e externas e gera sugestões para soluções, promovendo a inovação.
4) Diferenciais competitivos: a inovação geralmente traz diferenciais competitivos.
5) Prosperidade à todos os envolvidos: gera integração, otimiza os processos, traz satisfação, desenvolvimento e resultados aos envolvidos.
Importante: O Planejamento Estratégico pode e deve ser realizado por empreendedores individuais ou empresários, independente do tamanho do negócio, para assertividade das ações e geração de resultados.
Para os empreendedores individuais, é riquíssimo desenvolver o planejamento estratégico conforme falamos, pois mesmo que seja sozinho, é preciso executar todos os processos e esta é uma forma de pensar, organizar e programar todas as ações que devem ser feitas.
E então… bora aderir ao Planejamento Estratégico?
Eu sou Silvia Luiz, Mentora de Negócios e Carreiras, e posso te ajudar neste processo.
Entre em contato, vamos trocar ideias!
