Pois é, realmente os gestores desesperam-se diante da necessidade de pessoas que “queiram” trabalhar, mas não conseguem preencher as lacunas, mesmo diante do cenário de desemprego atual.
Muitos profissionais com dificuldades de recolocação, estão buscando alternativas para sobreviver e tornam-se empreendedores, fazendo de oportunidades, negócios e estão virando o jogo, em algumas situações oferecendo serviços e produtos inferiores, mas em muitas delas, oferecendo soluções inovadoras.
O mercado está mudando, o perfil dos profissionais também:
. com a facilidade de acesso às informações algumas formalidades exigidas anteriormente, hoje não fazem mais sentido;
. o significado de satisfação pessoal e profissional atualmente é diferente: qualidade de tempo e de vida, tem maior valor do que conquistas materiais;
. os profissionais sentem a necessidade de colocar-se, com isto, as “ordens” sem entendimento dos propósitos raramente são acatadas.
. O jargão “manda quem pode, obedece quem tem juízo”, não é mais a base das relações entre colaboradores e gestores, e também são questionadas nas relações entre clientes e fornecedores.
Assim sendo, b´ora se posicionar, entender seu cenário e desenvolver-se para ter sucesso no que quer que se decida fazer.
GESTOR E EMPRESÁRIO: para atingir os objetivos da empresa, é imprescindível ter uma equipe de alta performance, e é preciso focar em algumas ações para formá-la, propiciando o senso de pertencimento, que trará o engajamento e o sucesso.
. Apresente e discuta objetivos estratégicos definindo, em conjunto com a equipe, as metas e os prazos;
. Distribua tarefas considerando as habilidades e talentos dos colaboradores. Quando as pessoas desenvolvem atividades que apreciam e tem desafios, trabalham mais felizes e são mais produtivas.
. Acompanhe a equipe:
a) conheça e administre a diversidade ;
b) escute e implante sugestões de melhoria sempre que possível, e informe os motivos do que não pode ser implantado. Seja o exemplo, seja sincero e seja autêntico.
c) treine e desenvolva sua equipe.
d) pratique o feedback…lembre-se: a prática consiste em dar e receber feedback adequadamente;
e) acompanhe e redirecione os insucessos, tanto quanto, reconheça e comemore as vitórias.
EMPREENDEDOR: decidiu desenvolver seu próprio negócio oferecendo serviços ou produtos? … Excelente. O que o faz único em seu negócio?
Partir para o empreendedorismo requer coragem e ousadia, mas para ter assertividade é imprescindível pensar e planejar o seu negócio:
a) seja protagonista: conheça seu público, seja especialista no seu negócio e tenha um serviço/produto excelente que exceda as expectativas, oferecendo mais do que a cura da dor de seus clientes;
b) estabeleça parcerias: entenda seu negócio para saber o que o complementa, e assim desenvolva parceiros que estabeleçam contigo um nicho de mercado, auxiliando na ampliação e divulgação dos negócios.
c) atualize-se constantemente e divulgue seu trabalho: a cada momento o cenário se altera e é preciso entender as mudanças e inovar para manter sua visibilidade e sua credibilidade para o mercado.
As alternativas e dicas para ter assertividade neste processo, seja para PROFISSIONAIS, GESTORES, EMPRESÁRIOS ou EMPREENDEDORES são sérias e consistentes, exigindo a mudança de mindset, que não é simples de acontecer.
É necessário alterar as percepções para mudar comportamentos e assim conseguir resultados favoráveis…e este não é um trabalho fácil, e tão pouco deve ser desenvolvido sozinho, mas precisa iniciar o mais rápido possível.
Para auxiliar neste processo de forma assertiva e rápida, existem :
a) ferramentas específicas: que identificam o perfil técnico e comportamental dos profissionais; que definem e estruturam os processos; que determinam a identidade, oferecendo consistência ao negócio;
b) coaching: que pode ser individual ou em grupo, auxiliando na definição do mindset e sustentando o processo de mudança de comportamento e otimização de resultados.
Para toda a adversidade há uma solução, basta encarar de frente, entender, focar e trabalhar para atingir resultados consistentes.
Então não perca tempo: FOCA E VAI !
