Planejamento Estratégico é a determinação estratégias para atingir os objetivos estabelecidos pela empresa.
A partir da definição dos objetivos estratégicos contidos na “VISÃO” da empresa (onde ela quer chegar), reunimos as “pessoas chaves dos processos” para definir ações necessárias para atingir estes objetivos detalhando: dados da ação, quem faz, quais os recursos necessários (pessoas, materiais, equipamentos, estrutura física, aporte financeiro), quando faz, quais as metas e como elas serão monitoradas.
Atuamos com o modelo OKR de planejamento, trabalhando os pontos chaves e o seu acompanhamento periódico, possibilitando a percepção de dificuldades que interferem nos resultados e o redirecionamento de ações, caso seja necessário.
Durante a aplicação da ferramenta de planejamento, são utilizadas técnicas comportamentais, com as quais o mentor conduz a equipe de trabalho na compreensão de cada “porquê” visando desenhar os “comos” de forma fluída e transparente, identificando crenças limitantes e ajudando a ressignificá-las e transformando-as em crenças possibilitadoras. Através deste processo é possível gerar comprometimento da equipe aos processos definidos.
O diferencial deste trabalho é a capacitação e desenvolvimento da equipe para construção lógica de um processo de planejamento estratégico, bem como de senso crítico para avaliação de resultados. Sendo assim, o processo pode ser desenvolvido posteriormente sem a necessidade de um mentor.